Living Edge-澳大利亚正宗、原创和可持续家具领域的领导者。
Living Edge 是建筑师、室内设计师、设计爱好者和那些有独到品味的人的首选设计目的地。致力于真实、可持续的设计，并为客户提供最杰出和最理想的产品。
经过一段时间的被迫疏远和重新调整，是什么吸引人们重返工作场所？利用这段不断变化的时期来应对人们现在工作方式的行为和习惯转变，工作场所正在被重新塑造，以测试协作、专注和积极参与的环境。
随着在家工作变得常态化，并且设备确保了不间断的访问，工作场所不再仅仅存在于传统办公室或隔间的四堵墙内。灵活性对一些人来说是一种福音，但对另一些人来说，它有助于将工作渗透到生活的所有其他方面。甚至在大流行之前，为了应对“永远在线”文化对心理健康的不利影响，葡萄牙已经规定老板在下班后联系员工是非法的，法国立法规定了“断开连接的权利”。现在，随着对在家工作的挑战和好处有了新的认识，我们是否会重新认识到“专注的目的地”，或者我们是否会永远在现场进行工作？
从未有过如此广泛的审讯和利益相关者调查是什么让“工作场所”变得如此出色。2021 年，哈佛商业评论在分析大流行后世界的办公环境时确定了五种新的工作模式。第一个，“原样”，与大流行前的情况有关，集中但更加卫生。第二个是“俱乐部会所”，将办公室重新定位为协作和社交的场所，大多数人在这里以混合方式工作并聚在一起建立联系。第三个是“基于活动的工作”，这是一个远程办公桌/办公室，团队可以根据项目四处走动。“Hub and Spoke”是第四个，员工在郊区和附近社区的小型”卫星办公室”工作，而不是一个中央办公室，节省了通勤时间，同时允许面对面的互动。
从在传统办公室环境中工作的员工转变为需要通过提供共享和引人入胜的环境来吸引员工回来的雇主。在调整了系统和交付模式之后——大多数工作场所现在都以某种形式的混合模式运行，而现有环境无疑将不再符合他们曾经的目的——下一个挑战是确保这些新模式支持积极性和生产力。墨尔本大学最近的一项研究提出，“新办公室”是一个曾经被认为“值得拥有”的元素现在“必须拥有”的地方——以重新获得协作联系的感觉。研究表明，人们不一定说他们不想回到办公室，而是他们想要控制自己工作的时间和地点。
这些对话重新点燃了创造健康的办公时间、结构化的可联系性、提高对健康和身体空气质量的关注以及在未来的办公室设计中为参与和协作创造积极场所的重要性。
受这些因素影响的工作场所的一个例子是 Living Edge 焕然一新的悉尼办公室。Living Edge 专注于人的体验，通过专门的场所营造来调整其空间，其中功能在整个空间中分组。开放的社交区域鼓励休息，允许随意的互动，以及自然创造的归属感。“我们希望重新建立这些社交、协作和社区联系，”Living Edge 首席执行官 Aidan Mawhinney 说，“我们的新工作场所旨在反映一种更加混合的战略，让员工在工作日拥有自主权。
最终，人类对连接的需求最终将驱使我们回到更具凝聚力、分布更少的工作场所，而不是最新的功能或便利设施。将灵活性和敏捷性嵌入物理空间，工作场所设计可以确保员工在管理任务和团队时几乎能够“选择自己的冒险”。似乎关键在于赋予员工权力，而不是遏制他们。在认识到人类对协作的需求时，尤其是在这样一个孤立的时代，工作场所和企业都在关注联系和积极性——如果这是过去几年赋予我们的遗产，也许这是我们都需要的一线希望。
